Palvelumme
TURVALLISUUSKARTOITUS
Menettelytapa-analyysi: Miten toiminta vertautuu ISO vaatimuksiin jatkuvuuden ja turvallisuuden hallinnasta?
Avainhenkilöstön haastattelut: Onko turvallisuus aktiivisesti johdettu strateginen avainsuorituskyky vai ylläpidettävä määräyskokoelma työturvallisuudesta?
Henkilöstökysely: Ovatko työntekijät töissä samassa yrityksessä kuin avainhenkilöstö?
Tulosten perusteella asiantuntijamme määrittelevät yhdessä asiakkaan kanssa kehityskohteet ja toimenpiteet turvallisuuskulttuurin ja menettelytapojen vahvistamiseksi.
TURVALLISUUSSUUNNITELMA
Suunnitelma on sidottava yrityksen tuotantomalliin ja laatutoimintaan.
Johtaminen
Tavoitteet
Politiikka
Resurssit
Katselmoinnit ja jatkuva parantaminen
RISKIENHALLINTA
Ennakointi on parasta ja kustannuksiltaan edullisinta turvallisuustyötä.
Riskianalyysit
Riskianalyysi- ja arviomenettelyt
Työkalut:
ORM, Bowtie, SLAM
TAPAHTUMARAPORTOINTI JA TILANNEKUVA
Raportointi muodostaa tiedon keruun selkärangan ja luo perustan tilannekuvalle.
TAPAHTUMATUTKINTA
Tapahtumaraportoinnin ja muiden vaara- ja vahinkoilmoitusten tutkinta ja selvitykset ovat perusta korjaaville toimille ja virheistä oppimiselle.
MUUTOKSEN HALLINTA
Muutokset toimintaympäristössä tai toiminnan vaatimuksissa muodostavat mahdollisuuksien lisäksi myös uusia riskejä ja edellyttävät johdonmukaista toimeenpanoa ja yhteistyötä laatutoiminnan kanssa.
Yritys
Johtamisen ammattilainen vuodesta 1997, FlyWell, on asiantuntijaverkosto, joka kokoaa parhaan asiantuntemuksen asiakkaan palvelukseen.
Meille et maksa seinistä ja kiinteistä kustannuksista, vaan toimeksiantojen ratkaisuista. Toiminta-ajatuksemme ja arvomme ovat peräisin Ilmavoimien lentotoiminnan johtamisesta.
Asiakkaamme tulevat korkean riskin toimialoilta, mm. terveydenhuollosta, kaivannaisteollisuudesta ja ilmailusta.
Palvelemme kokemuksella kotimaisia ja kansainvälisiä yrityksiä suuria ja pieniä.
Ydinosaamistamme ovat:
Turvallisuusjohtaminen
Turvallisuuskulttuurin kehittäminen, riskien hallinta, Human Factor, tapahtumatutkinta.
Henkilöstöjohtaminen
Toimintakulttuurin kehittäminen, osaamisen johtaminen, Crew Resource Management.
Muutoksen johtaminen
Transformaalinen muutos, suunnittelu ja toimeenpano.
Valmius- ja varautuminen
Suunnittelu, toimintaharjoitukset.
Päivittäisjohtaminen
Käytännön esimiestyö.
Veli-Matti "Vellu" Heinijoki
Minua ovat aina kiinnostaneet ihmisten valinnat tilanteissa, joihin kirjalliset määräykset ja ohjeet eivät ylety.
Millainen on se toiminta- ja turvallisuuskulttuuri, joka antaa yksilölle eväät toimia viisaasti ja turvallisesti yhteisön arvojen ja tavoitteiden suunnassa? Hyvät päätökset turvaavat toiminnan jatkuvuutta ja ovat taloudellisia. Millaista osaamista ihminen tarvitsee?
Mikä tekee tiimistä tehokkaan ja turvallisen? Uskon, että ratkaisu löytyy ilmailussa kehitetyssä Crew Resource Management yhteistyömallista.
Johtamista tarvitaan ja johtamiskoulutusta on saatavilla runsain mitoin, mutta miksi opit eivät kovin usein näy yritysten käytännön elämässä. Avainsana on johtajuus eli jännite johtajan ja työntekijöiden välillä, jonka seurauksena syntyy vaikutuksia toimintaan.
Näitä asioita olen ystäväni Petri Pommelinin kanssa kirjoittanut kirjaksi nimeltä Potilasturvallisuustaito 2019.
Silloin, kun en näitä pohdi, aika kuluu kavereideni kanssa tenniskentällä, yhdistystöissä tai kotona kirjojen parissa
Flywell
- veli.heinijoki@flywell.fi
- +358 40 5101826
- Pyynikintie 35, 33200 TAMPERE
- www.flywell.fi
- LY 1508183-5